La consejera de Salud y Consumo de Andalucía, Rocío Hernández, ha presentado en comisión parlamentaria el primer balance del Plan Verano 2025, destacando que el Servicio Andaluz de Salud (SAS) ha manejado casi dos millones de consultas hospitalarias entre julio y agosto. En este período, se registraron un total de 1.989.069 consultas externas, lo que representa un aumento de aproximadamente 35.000 más que el año anterior.
Intervenciones quirúrgicas y pruebas diagnósticas
Además, la actividad ha sido notable en pruebas diagnósticas, alcanzando 1.765.356 procedimientos. Un 75% de los quirófanos se mantuvieron activos, permitiendo realizar 55.352 intervenciones quirúrgicas.
“Nuestros hospitales han afrontado con éxito los picos de demanda, sin incidencias notables en los centros”, resaltó Hernández, quien también proporcionó cifras sobre cuestiones urgentes: durante estos dos meses, se contabilizaron 933.281 atenciones en Urgencias y 59.275 ingresos hospitalarios. Esto significa una capacidad resolutiva destacada por parte del sistema, a pesar de absorber casi 39.000 urgencias adicionales.
Contrataciones y recursos
Con el objetivo de reforzar la capacidad de asistencia, el SAS ha formalizado el 98.7% de los contratos programados para el verano, que ascienden a 35.032 contratos en diversas categorías profesionales. Esta cifra es un 15% superior a las contrataciones de 2018.
En su intervención, Hernández enfatizó que el sistema sanitario andaluz ha operado a pleno rendimiento durante el periodo estival, asegurando una asistencia continua y de calidad en todos los centros. Adicionalmente, el plan de salud, con un presupuesto inicial de 135 millones de euros, sigue vigente hasta el 31 de octubre, permitiendo ajustes para cubrir necesidades futuras.
Capacidad y planificación
El sistema ha mantenido una disponibilidad de 13.432 camas, superando el 90% del total, lo que garantiza cierta flexibilidad para enfrentar cualquier eventualidad. Asimismo, se ha establecido un operativo especial para el Plan Paso del Estrecho, evidenciando la capacidad del SAS para adaptarse a condiciones específicas y para cubrir las necesidades de atención tanto en verano como a lo largo del año.
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