Docenteo triplica su facturación en el primer semestre de 2026 respecto al mismo periodo del año anterior

– La compañía especializada en datos, tecnología e inteligencia artificial consolida su crecimiento

Docenteo ha cerrado el primer semestre del año con una facturación que triplica la del mismo periodo de 2025, consolidando un modelo que pone el foco, según destacó, en un indicador poco habitual en el sector: la capacidad que deja en sus clientes cuando termina un proyecto.

Fundada en 2024 por Alejandro Peris y Álvaro Montero, la compañía nació con una convicción clara: el verdadero reto de la tecnología no es implantar soluciones, sino conseguir que las organizaciones las adopten, desarrollen capacidades internas y puedan evolucionarlas con autonomía. Es decir, que la transformación no dependa de quien la implanta, sino de la capacidad que queda dentro de la organización.

Este planteamiento, basado en la transferencia de conocimiento y el acompañamiento continuo de los equipos, ha permitido a Docenteo crecer de forma sostenida en apenas dos años de actividad, trabajando con clientes como Mitsubishi Electric, CNMV, Adam Foods, Uriach, Intrum o Next Maritime en proyectos relacionados con estrategia del dato, analítica avanzada, inteligencia artificial y plataformas de datos.

“Crecemos porque somos honestos con lo que realmente importa: no cuántos proyectos entregamos, sino cuánta capacidad dejamos. Una organización que termina un proyecto siendo más autónoma y capaz debería ser el único indicador de éxito real”, afirma Alejandro Peris, cofundador y responsable de negocio de Docenteo. “El sector lleva años construyendo relaciones basadas en la dependencia. Nosotros creemos que un buen proyecto es aquel que nos hace prescindibles”.

De cara al cierre de 2026, Docenteo prevé alcanzar una facturación superior a los 800.000 euros y cerrar el año con un equipo de diez personas. Para 2027, el objetivo es superar los 1,5 millones de euros, impulsada por una cartera creciente de proyectos de inteligencia artificial aplicada, gobierno del dato y plataformas de datos.

Para Docenteo, uno de los principales problemas de las organizaciones no es la falta de herramientas. Muchas empresas ya cuentan con plataformas de datos, soluciones analíticas o iniciativas de inteligencia artificial, pero siguen encontrando dificultades para convertir esas inversiones en mejoras reales para el negocio.

La compañía sostiene que el verdadero desafío no está en incorporar más tecnología, sino en conseguir que las personas la comprendan, la integren en su forma de trabajar y sean capaces de utilizarla con criterio propio. Una visión que cuestiona el modelo tradicional de proyectos centrados exclusivamente en la implantación tecnológica y que sitúa la adopción como el principal factor de éxito.

Para lograrlo, Docenteo trabaja de forma simultánea sobre tres dimensiones: personas, procesos y tecnología. La compañía considera que cualquier transformación sostenible requiere avanzar en estos tres ámbitos al mismo tiempo y que ningún proyecto, por avanzado que sea, puede generar impacto si los procesos no cambian y las personas no lo hacen suyo.

“La tecnología es imprescindible, pero nunca suficiente”, señala Álvaro Montero, cofundador y responsable técnico de Docenteo. “Nuestro trabajo consiste en hacer que las organizaciones entiendan la tecnología, la incorporen a sus procesos y desarrollen el criterio necesario para evolucionarla por sí mismas. Cuando eso ocurre, el impacto permanece mucho después de que el proyecto haya terminado.”

TECNOLOGÍA Y PERSONAS

La filosofía de Docenteo parte de la idea de que la tecnología solo genera valor cuando las personas son capaces de utilizarla con autonomía. Por ello, la transferencia de conocimiento no se plantea como una formación al finalizar un proyecto, sino como un proceso continuo integrado desde el primer día.

Este enfoque se refleja tanto en la forma de trabajar como en el posicionamiento de la compañía, que se define como una empresa de datos y tecnología centrada en construir capacidad interna en las organizaciones, alejándose de modelos basados en la dependencia prolongada del proveedor.

En ese camino, la compañía está acelerando su posicionamiento como partner de Microsoft y Amazon Web Services, dos de las plataformas sobre las que Docenteo lleva el peso técnico y estratégico de sus proyectos más exigentes. Una apuesta tecnológica que no cambia el modelo, sino que lo amplifica: más capacidad técnica al servicio de organizaciones que quieren crecer con autonomía, no con dependencia.